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军工“草根”创客,如何激活一池春水

来源: 华夏经纬网
2018-08-17 02:43:01

来一场“草根”创新的革命

■董志鑫 韩秋 王正旭

午夜12点,中国人民解放军某军工厂军械组组长陈凯做了一个赌气的决定――“开伞器调整工装”这个项目不做了。

在过去的4个小时里,陈凯绞尽脑汁画出了一沓图纸,最后发现设计存在一处致命的“硬伤”,这意味着所有图纸变成了废纸。

为了这个创新项目,陈凯已忙活了大半个月,却没有找到突破口。那一沓图纸就像压垮骆驼的最后一根稻草,让他喘不过气来。此刻,他只想躺在舒适的床上美美地睡上一觉。恍惚间,一个灵感涌现,他猛地从床上蹿起来,再次坐到电脑前……

这是发生在今年年初的事。陈凯在创新项目分享会上把这段心路历程公之于众,脸上露出了笑容。这个项目攻关的曲折过程,加上陈凯绘声绘色的讲述,让这个题为《那一次,我差点放弃》的演讲,引起了强烈反响。这是创新项目分享会开办以来,该厂飞机调试试验中心党支部书记马辉提起最多的一次演讲。

近段时间,该厂越来越多像陈凯一样的“草根”创客登上了创新项目分享会讲台,讲述自己的创新历程,展示自己的设计作品。这些创新项目是马辉带领大家从日常的生产实践中挖掘出来的。马辉对创新有种别样的痴迷,一直在尝试开展群众性创新工作,这个创新项目分享会就是他的“得意之作”。

令人欣喜的是,创新项目分享会连续开办了几期,企业的创新氛围越来越浓。休息时组队打游戏的人少了,下班后继续加班钻研的人多了。

这正是马辉想要的效果,但他的“野心”不止于此。他并不满足个别人的改变,他想要激活“草根”创客这一池春水。

“用万众创新的涓涓细流,搅活那一潭‘死水’”

在明亮的车间里,笔者见到了一身工服的马辉。此时创新项目分享会正在准备半年成果发布,他组建的筹备组已经奋战了几个昼夜。

看着满头大汗的马辉,笔者问他:“这么拼,为了什么?”

“以前我们的创新环境就是一潭‘死水’。”说着,马辉便讲起了一段难忘的往事――

那是一个异常寒冷的冬天,马辉带领机组维修成员在外场做飞机起飞检测准备。各项工作已经完成,但是飞机状态标识纸还没有撕掉。

凛冽的寒风中,机组长宋清玮举起被冻僵的双手,费力地擦拭着残余的胶迹。擦了足足半个小时,飞机机头上仍然留下了两条黑色的印记。

这两条黑色印记不仅留在了飞机上,也留在马辉的心里。手挨冻可以克服,但每次要花这么长时间擦拭印记,影响工作效率,擦不掉的印记直接影响到战机形象。

马辉回到办公室一问才知道,原来飞机状态标识纸从使用到现在,整整8年时间,这个问题就没人解决过。

一个显而易见的小问题,却没人想到去解决,这是为什么?

马辉惊讶之余进行了一项小调查。他发现单位的职工对创新并不“感冒”,大部分人认为“创新离自己太遥远,伸不上手”;有人觉得“创新不创新,赚钱都一样,何必自讨苦吃”;也有人感到“有时会有创新的想法,但怕冒尖出丑,费力不讨好”。

马辉明白,小问题不解决,积少成多就会演变成大问题、大隐患。

解决问题的关键,离不开人才,离不开基层创客。厂里人才梯队合理,既有经验丰富的老职工,又有理论扎实、思想活跃的年轻大学生,只要正确引导,想搞创新并不难。他冒出一个大胆的想法:搞一个创新项目分享会,给人才搭建一个平台,培养创新的土壤,用万众创新的涓涓细流,把原来的一潭“死水”给搅活。

说干就干。马辉组织第一次项目分享会时,有些闻讯而来的职工不明就里,还带着教育笔记本。

马辉第一个登上讲台,抛出了他的第一个问题:飞机状态标识纸的问题怎么解决?

一石激起千层浪,当天午休时的活动室没有了平时打手游的喧嚣声,大家讨论起这个问题。有人说用酒精擦,有人说用退漆液擦,也有人说用专业的除胶剂……活动室一时间“炸了锅”。

不到1天的时间,大家就给了马辉一个完美的方案――将原来的纸质状态标识改为新式塑料纸,第一个提出设想的职工甚至做了一个缩小版的样品。新式塑料纸撕起来很方便,而且无胶迹残留。

大家解决问题的速度让马辉吃惊不已:存在8年的问题1天时间就搞定了。

当拿出样品的职工乐滋滋站在台上分享自己的成果时,马辉更加坚定了一个想法――群众的智慧是无穷的,除了引导,他们更需要氛围和舞台。

马辉期待创新项目分享会能够达到3种效果――拉近职工与创新的距离、提高职工创新的获得感、鼓励大众创新的百花齐放。

除此之外,马辉还想通过创新打造一个让大家展示自我、实现价值的平台。“毕竟厂里这些刚刚毕业的大学生,尤其是重点大学毕业的新人,在工作中有很多创新好点子。”马辉说。

参加过创新项目的新人李瀚告诉笔者:“有了这个分享会,大家都很兴奋。我们不怕说错了丢脸,就怕没有能够畅所欲言、讨论展示的机会。”


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